نگار قدیمی درباره اصول و مفاهیم پایداری گفت: کسب آگاهی، اولین قدم در راستای رسیدن به جامعه پایدار است و تغییر نگاه ما به چگونگی تولید،ارائه خدمات و به چگونه زیستن، تحت عنوان واژه پایداری مطرح می شود.
به گزارش دانستنی آنلاین ، در سلسله نشست های هم افزایی و آموزش دانش محیط زیستی، کارگاه مجازی پایداری و اهداف پایدار ویژه سمن ها ، فعالان و کارشناسان محیط زیست با حضور نگار قدیمی، نویسنده و پژوهشگر پایداری برگزار شد.
نگار قدیمی در ابتدای کارگاه به تعریف پایداری پرداخت و بیان داشت: “پایداری” یعنی ایجاد و ثابت نگه داشتن شرایط، به نحوی که انسان ها و محیط طبیعی هماهنگ با یکدیگر بتوانند ادامه حیات بدهند، تا نسلهای کنونی و آتی نیز حفظ و حمایت شوند.
وی افزود: مفهوم پایداری از بعد محیط زیستی بر اساس این اصل ساده استوار است هرچیزی که برای ادامه حیات و رفاه ما مورد نیاز است، به طور مستقیم یا غیر مستقیم از طبیعت تامین می شود.
این پژوهشگر پایداری درباره اهداف هفده گانه توسعه پایدار عنوان کرد: سازمان ملل در سال 2015 ، هفده هدف توسعه پایدار را به عنوان برنامه ای جامع که در آن سه بعد اقتصادی، اجتماعی و محیط زیستی توسعه پایدار درنظر گرفته شده است را برای راهنمایی همگان با هدف دستیابی تا سال 2030 تعیین کرد.
وی در ادامه درخصوص تصمیم گیری سرمایه گذاران در زمینه پایداری گفت: سرمایه گذاران نیز در تصمیمات سرمایه گذاری های پایدار می بایست ابعاد محیط زیستی، اجتماعی و راهبری سازمان (اثرات مدیریتی) در پایداری را مورد توجه قرار بدهند.
پژوهشگر پایداری با اشاره به اینکه حرکت به سوی جامعه پایدار به الزاماتی نیازمند است، افزود: انتخاب مسئولانه، تبدیل چالش ها به فرصت ها،عدم مقاومت در برابر تغییر،باور به توانایی هایمان برای ایجاد تغییر، انگیزه حرکت، اعتماد، داده های دقیق، همکاری همه ذینفعان، نگاه بلندمدت، تعهد، آگاهی، مطالبه گری و شفافیت از جمله الزامات مهم برای تحقق جامعه پایدار است.
این نویسنده خاطرنشان کرد: همچنین راهکارهایی برای رسیدن به جامعه پایدار وجود دارد که عبارتند از کسب آگاهی از طریق مطالعه(کتابها، مقاله ها،منابع آنلاین و ترجمه مطالب) ، مشاهده فیلم و شرکت در وبینارها و در نهایت با بالا بردن آگاهی تغییر دیدگاه ایجاد می شود و سپس می توانیم نگاه جدیدمان را با دیگران سهیم شویم و همینطور با کمک افرادی که از نظر فکری با ما همسو هستند و با استفاده از قدرت شبکه های اجتماعی حرکت جدیدی را آغاز کنیم.
وی در ادامه به برخی از ویژگی های اهداف توسعه پایدار اشاره کرد و گفت: این ویژگی ها یک چشم انداز برای آینده ایی که دوست داریم در آن زندگی کنیم و همینطور طرحی جهانی برای دستیابی به آینده ای بهتر و پایدارتر برای همه تا سال 2030 می باشد همچنین این اهداف به چالش های جهانی می پردازد و تمامی کشورها با همکاری یکدیگر این برنامه را اجرا خواهند کرد و ابعاد اقتصادی، اجتماعی و محیط زیستی را پوشش می دهند.
این پژوهشگر پایداری در خصوص چالش های پیشرو در دستیابی به اهداف توسعه پایدار بیان داشت: نبود داده های دقیق و قابل اطمینان، عدم اراده سیاسی، نبود دانش تخصصی، عدم وجود مکانیسم های کاری، مشکلات تامین اعتبار، مناقشه بین کشورها، اختلاف نظر در نحوه اولویت بندی اهداف، مشکلات تشخیص بهترین روش های حل چالش ها متناسب با شرایط هر منطقه و واضح نبودن مسئولیت از جمله چالش هایی است که در تحقق اهداف توسعه پایدار با آن مواجه می شویم.
وی درباره اینکه به مشارکت شرکتها برای رسیدن به جامعه پایدار نیازمندیم ، اظهار کرد: به دلایلی به این مشارکت نیازمندیم چرا که با مشکلات پیچیده ای روبرو هستیم و بدون همکاری شرکت ها حل آنها امکان ناپذیر است و شرکت ها نمی توانند در جوامعی که با فقر، نابرابری، عدم ثبات و چالش های محیط زیستی روبرو هستند، موفق شوند.
این پژوهشگر پایداری گفت: مفهوم پایداری شرکتها یعنی توجه شرکت ها و پاسخ آنها به مسایلی فراتر از چالش های مالی، فنی و قانونی داخل سازمان و کاهش اثرات منفی و افزایش اثرات مثبت بر محیط زیست و مردم (در رابطه با تخصص شان و در راستای اهداف هفده گانه توسعه پایدار).
این نویسنده اهداف هفده گانه توسعه پایدار سازمان ملل را اینگونه برشمرد و خاطرنشان کرد: ریشه کنی فقر، ریشه کنی گرسنگی، بهداشت خوب و رفاه، آموزش با کیفیت، برابری جنسیتی، آب آشامیدنی سالم و تاسیسات بهداشتی، انرژی پاک و مقرون به صرفه، اشتغال شرافتمندانه و رشد اقتصادی، صنعت، نوآوری و زیربنا، کاهش نابرابری ها، شهرها و جوامع پایدار، تولید و مصرف مسئولانه، اقدام برای اقلیم، حیات زیر آب، حیات بر روی زمین، صلح، عدالت و قوانین مستحکم و مشارکت و همکاری برای تحقق اهداف، اهداف هفده گانه توسعه پایدار می باشد.
وی افزود: در ابتدا و برای حرکت به سوی ایجاد پایداری در شرکت ها پنج قدم تعریف شده است که شامل قدم اول: درک اهداف هفده گانه توسعه پایدار، قدم دوم: تعیین اولویت ها، قدم سوم: مشخص کردن اهداف، قدم چهارم: ادغام کردن و قدم پنجم: گزارش دهی و ارتباطات است.
قدیمی در تشریح قدم اول پایداری در شرکت ها گفت:در قدم اول دو مورد حائز اهمیت است: تشخیص فرصتهای تجاری (حاصل از توجه به اهداف هفده گانه) و درک مسئولیت های اصلی شرکت ها؛ در تشخیص فرصتهای تجاری باید به موارد کمک به درک فرصتهای اقتصادی مورد نیاز در آینده، بالارفتن سود به خاطر توجه به ” پایداری شرکت“ ، بهتر شدن ارتباط با ذی نفعان ،هماهنگی بیشتر با سیاست های جدید، استفاده از زبان مشترک برای رسیدن به اهداف مشترک توجه شود و همچنین در توضیح درک مسئولیت های اصلی شرکت ها باید گفت که شرکت ها با هر اندازه ای، در هر بخشی و در هر جایی موظف به رعایت یکسری استانداردهای حداقل شناخته شده در سطح بین المللی هستند. این اصول در چارچوب های مختلفی مانند “اصول ده گانه پیمان جهانی سازمان ملل” توضیح داده شده اند.
وی بیان داشت: قدم دوم تعیین اولویت ها می باشد که باید مراحل تولید یا ارائه خدمات کار را تصویر کنید تا قسمتهای تاثیر گذار شناسایی شود سپس شاخص ها را انتخاب کرده داده ها را جمع آوری کنید و در نهایت اولویت ها را مشخص نمایید.
پژوهشگر پایداری در خصوص قدم سوم تعیین اهداف اظهار کرد: محدوده مشخص و شاخص های اجرایی اصلی برای اهداف مشخص کنید، سال پایه و نوع هدف را تعیین نمایید ، میزان ایده ال گرایی را مشخص کنید و تعهد خود به اهداف توسعه پایدار را منعکس نمایید.
وی عنوان داشت: در توضیح قدم چهارم ادغام کردن میتوان گفت که اتصال اهداف پایداری با روشهای کاری، وارد کردن پایداری در تمام جنبه های کار و همکاری در گروه های مشارکتی از مهمترین موارد این قدم می باشد.
قدیمی خاطرنشان کرد: در قدم پنجم گزارش دهی و ارتباطات موثر و گزارش دهی از عملکرد در راستای اهداف هفده گانه را داریم که در گزارش دهی می بایست به این نکات توجه شود که کیفیت گزارش دهی توسط شرکت های مختلف بسیار متفاوت است ، روند بالا رفتن کیفیت گزارش دهی ها محسوس است، میزان گزارش دهی در دهه گذشته بسیار بیشتر شده (درخواست ذی نفعان)، شکل گیری قوانین جدید توسط دولت ها و سازمان های بورس درباره گزارش دهی و اصول آن، حداقل 614 قانون سخت و نرم در رابطه با تنظیم گزارش پایداری در دنیا وجود دارد ، امروز از 250 شرکت بزرگ دنیا، 93 درصد آنها گزارش پایداری می دهند، چارچوب های مختلفی برای گزارش دهی وجود دارد و استفاده از آنها توصیه می شود و در نهایت هنگام تهیه گزارش پایداری باید به 10 اصل گزارش دهی توجه شود.
در پایان این پژوهشگر پایداری چند پیشنهاد برای تحقق هر چه بهتر پایداری در کسب و کار ارائه کرد و گفت: احساس تعّهد مدیران ارشد، مهمترین فاکتور در حرکت به سوی پایدار کردن شرکت است، بپذیریم که نیاز داریم مشکلاتی را حل کنیم و می توانیم مشکلات را به فرصت ها تبدیل کنیم، هیچ کس جواب همه سوالات را نمی داند، متواضع باشیم، همیشه آماده یاد گرفتن بیشتر باشیم، با کار سختی روبرو هستیم (راه ساده ای وجود ندارد) و با موانع مختلفی روبرو خواهیم شد، احتیاج به اراده بالایی برای تبدیل مشکلات به فرصت ها داریم، حرکت به سوی پایداری را به شکل یک مسیر ببینیم و نگاه بلند مدت داشته باشیم.
در پاورپوینت های ذیل اطلاعات کاملتری از مجموعه کارگاه های توسعه پایدار را مشاهده می کنید:
