گروه مشاورین هاروارد که ۶۰ سال پیش برای مشاوره در تهیه برنامه عمرانی سوم به ایران آماده بودند به برخی از ویژگی های ساختار اجرایی و بورکراسی اداری در ایران اشاراتی داشتند.
-
۱۲ ویژگی ساختار ناکارآمد بورکراسی اداری ایران
به گزارش دانستنی انلاین، روزبه کردونی – رئیس موسسه عالی پژوهش تامین اجتماعی در یادداشت خود آورده است:
یکی از دلایل مهم در مزمن شدن و حل نشدن چالش ها و مسائل سیاستی و بازدهی ِاندک سرمایه گذاری های اقتصادی فیزیکی و انسانی را باید در بوروکراسی اداری ِ وقت گیر ، دردسرآفرین و ناتوان در حل مساله جستجو کرد . گروه مشاورین هاروارد که ۶۰ سال پیش برای مشاوره در تهیه برنامه عمرانی سوم به ایران آماده بودند به برخی از ویژگی های ساختار اجرایی و بوروکراسی اداری در ایران اشاراتی داشتند که دوازده مورد آن به شرح زیر است :
۱- درعرصه مدیریت دولتی در ایران اندیشه واگذاری مسئولیت نقش ضعیفی دارد .
۲- جزئی ترین مسائل اغلب به اطلاع مقام بالاتر در سازمان می رسد
۳- کارکنان دولت تمایلی به پذیرش مسئولیت واگذار شده ندارند
۴- مشخصه مدیریت دولتی در ایران جلسه بازی است
۵- ساختار سلسله مراتب اداری گسسته و ناموثر است .
۶- ایرانیان معتقدند پیشرفت شخصی ارتباطی به عملکرد کاری ندارد
۷- در مدیریت دولتی در ایران واژه هماهنگی بیشتر از آنکه در ارتباط با تجدید ارایش سازماندهی باشد به معنای تشکیل کمیسیون جدید یا گسترش کمیسیون موجود است .
۸- قانون آهنین سکون و تاخیر در نظام اداری ایران رایج است .
۹- قوم و خویش بازی ، مسامحه و فساد اداری از ویژگی های نظام اداری در ایران است .
۱۰- روابط اداری در ایران شکل یک شبکه شخصی را دارد نه شبکه روابط رسمی .
۱۱- در ساختار اداری ایران به جای مهارت و قابلیت شخصی ، دوستی ورفاقت حرف اول را می زد .
۱۲- هر شغل اداری وابسته به یک گروه در جنگ قدرتهای ملوک الطوایفی است .
منبع : کتاب برنامهریزی در ایران: بر اساس تجارب گروه مشاوره دانشگاه هاروارد در ایران در تهیه برنامه عمرانی
روزبه کردونی – رئیس موسسه عالی پژوهش تامین اجتماعی
