مدیریت کسب و کار و کارآفرینی سعی می کند با برنامه‌ریزی، سازمان را جهت رسیدن به اهداف مورد نظر آماده سازد که برنامه ریزی شامل کارهای مختلفی از جمله برآورد بودجه، تحقیق بازار و ارائه استراتژی است. به طور اساسی این عملکرد نشان‌دهنده محل قرارگیری سازمان، جهت‌گیری آن و چگونگی تأمین منابع است.
سازماندهی
زمانی که اهداف تعریف شدند، مدیریت کسب و کار و کارآفرینی مسئولیت‌های مورد نظر را تشخیص داده، افراد را مورد آنالیز قرار می‌دهد و ابزار مورد نیاز را برآورد می‌کند و به تقسیم وظایف می‌پردازد. این مرحله ممکن است شامل بازبینی سازمان، توسعه گروه‌های جدید و یا تعریف مشاغل جدید باشد. هدف این بخش از برنامه ریزی، ایجاد محیطی بهینه برای عملکرد مؤثر و نتیجه‌بخش است.
تعیین کارکنان
پیدا کردن فرد مناسب جهت کارهای مختلف بخش بسیار مهمی از مدیریت کسب و کار و کارآفرینی است. تعیین مشاغل مورد نیاز، آماده‌سازی تعاریف کارها و شرح وظایف، انتخاب و آماده‌سازی از جمله بخش‌های مختلف کار یک مدیر است. یک مدیر خوب معیارهایی از قبیل تنوع، اخلاق، سیاست و سایر پارامترهای مورد نیاز برای هر کار را در محیط کسب و کارش تشخیص می‌دهد.
دکتر مسلم خانی -استاد دانشگاه و مشاور و مدرس کسب و کار و کارآفرینی – مربی و مشاور مهارت های کسب و کار و کارآفرینی – مدرس کارگاه های آموزشی خلاقیت و ذهن انگیزی و پرورش ایده. در این ویدیو شما را با مدیریت کسب و کار و کارآفرینی، بیشتر آشنا می کند. پیشنهاد می کنیم این ویدپو را از دست ندهید.
مدیریت کسب و کار و کارآفرینی
