مسئولیت اجتماعی ایران خودرو ؛ از جنگ با دشمن بعثی تا مقابله با ویروس کرونا

دانستنی آنلاین: گروه صنعتی ایران خودرو از سال های دفاع مقدس تا به امروز در شرایط بحرانی و امنیتی کشورمان عمل به مسئولیت اجتماعی خود در برابر جامعه را فراموش نکرده است.

به گزارش پایگاه خبری دانستنی آنلاین، بمباران شیمیایی حلبچه در تاریخ ۱۶ مارس ۱۹۸۸ (برابر با ۲۶ اسفند ماه سال ۱۳۶۶) توسط حکومت بعث عراق با دستور صدام حسین تحت عملیات گسترده‌ ای به‌نام عملیات انفال و بر ضد ساکنان مناطق کردنشین عراق انجام گرفت.

 در پی عملیات «والفجر »۱۰ توسط ایران و تصرف بخش‌هایی از کردستان عراق در اواخر سال ۱۳۶۶ که با استقبال مردم این مناطق از نیروهای ایرانی مواجه شد، صدام حسین به پسر عمویش علی حسن المجید معروف به علی شیمیایی، دستور بمباران شیمیایی این مناطق را داد.

 حملهٔ شیمیایی به حلبچه که به کشتار حلبچه یا جمعهٔ خونین هم شناخته می‌شود، در واقع نسل‌کشی مردم کرد بود و در طی روزهای پایانی جنگ ایران و عراق اتفاق افتاد.

پیش از حملات شیمیایی، شهر به‌ مدت دو روز با بمب ‌های متعارف بمباران شد. ظاهرا علی حسن المجید می‌خواست با بمباران های قبل از حمله شیمیایی شیشه ساختمان‌های شهر را بشکند، تا امکان مقاومت در مقابل گازهای سمی به حداقل برسد.

گازهای سمی به‌کاررفته از سوی دولت عراق در حلبچه گاز خردل، سارین، تابون و وی‌اکس بود و از سوی برخی دولت‌های غربی به رژیم بعث عراق تحویل داده شده بود و معامله‌ گر هلندی «فرانس فان آنرات» در این مساله نقش کلیدی داشت.

در پی این حمله حدود ۵ هزار تن از مردم حلبچه که غیر نظامی بودند شهید شدند. حدود ۱۰ هزار نفر هم  زخمی شدند و صدها تن دیگر نیز بر اثر عواقب، بیماری‌ها و نقص جسم در هنگام تولد در سال ‌ها پس از حمله کشته شدند.

در طی سال های جنگ همکاری و همیاری مردم ایران در دفاع از میهن کم نظیر و ستودنی بود. همه بخش های دولتی و خصوصی و بسیج مردمی در کنار نیروی نطامی چه در خط مقدم و چه پشت جبهه یا در سطح شهرها و روستاها همه توان خود را برای مقابله با دشمن و حفظ امنیت میهنمان به کار گرفتند.

از جمله شرکت هایی که توان و امکانات خود را برای این همیاری اجتماعی در مقابله با دشمن بعثی بکار گرفت ایران خودرو بود. گروه صنعتی ایران خودرو ۱۰۸ شهید تقدیم به کشورمان کرد و علاوه بر آن مانند همه سازمان ها و نهادهای مسئول امکانات خود را در اختیار حافظان کشور و همچنین صدمه دیدگان از جنگ قرار داد.

نمونه آن تصویری است از سالن ورزش کارکنان ایران خودرو در حالی که جانبازان حمله شیمیایی به حلبچه در آن بستری هستند.

شرایط امروز جامعه ما هم کم از شرایط جنگی ندارد. دشمن امروز ما ویروس مرموز و مرگباری است که سلامت جامعه را هدف قرار داده و این بار پزشکان، پرستاران و کادر درمانی با لباس رزم سفید رنگ خود به جنگ با این ویروس رفته اند. دیوارهای خانه های ما سنگرهای ماست و تنها راه جلوگیری از پیشرفت این دشمن مرموز نیز عمل به مسئولیت اجتماعی و همیاری و همکاری اجتماعی است.

همیاری و همکاری همه ارکان و اجزای جامعه از سازمان های دولتی تا شرکت های خصوصی، از جمع های خانوادگی تا تک تک افراد جامعه.

گروه صنعتی ایران خودرو به عنوان یکی از بزرگترین شرکت های ایران باز هم در راستای عمل به مسئولیت اجتماعی خود امکانات و منابع خود را برای مقابله با این دشمن بکار گرفته است. از اقدام به تولید ماسک و مواد ضدعفونی کننده و استفاده از امکانات تولیدی خود در همه شرکت های زیر مجموعه این گروه صنعتی برای تامین نیازهای درمانی جامعه و کادر درمانی کشورمان تا ارسال اقلام پزشکی و درمانی به دیگر استان های درگیر با این بیماری که ظاهرا در حیطه مسئولیت کاری این شرکت نیست؛ از  ارائه خدمات پس از فروش در درب منازل برای حفظ امنیت جانی و سلامت مشریان تا اقدام به ساخت و تحویل سریع آمبولانس به کادر درمانی کشور.

 همچنین  ایجاد کمیته بحران در این شرکت قبل از ورود ویروس کرونا به ایران و هم‌زمان با شیوع این ویروس در چین و پایش روزانه سلامت تمامی کارکنان خود، تهیه اقلام بهداشتی مانند ماسک و مواد ضد عفونی کننده و ارائه آموزش به کارکنان در شرکت به صورت متون چاپی و یا ارسال از طریق مبادی ارتباط الکترونیک  به صورت روزانه، آگاه‌سازی کارکنان درمورد نحوه پیشگیری از ابتلا به کرونا ویروس و راه های مقابله با آن  و برگزاری جلسات آموزشی متعدد با نمایندگان کارکنان، مدیران و روسای HSE  به منظور انتقال موارد آموزشی به کارکنان مجموعه؛ آموزش هایی که محتوای آنها در نهایت به درون خانواده ها و جامعه  ورود پیدا می کند.

هرچند به نظر می رسد همه شرکت ها، سازمان ها و نهادها وظیفه دارند تا در ازای بهره ای که در زمان آرامش و امنیت کشور از جامعه به دست می آورند، در شرایط بحرانی و امنیتی امکانات اقتصادی و غیر اقتصادی خود را در اخیار جامعه قرار دهند، اما شاید همه به این مسئولیت اجتماعی خود واقف نیستند یا در اجرای آن کوتاهی می کنند. به همین دلیل تقدیر از شرکت های مسئولیت پذیر مانند ایران خودرو و اطلاع دهی از اقدامات آن، راهنمایی برای دیگر شرکت ها و سازمان ها خواهد بود و برای ارتقای حس مسئولیت اجتماع در همه ارکان جامعه کمک خواهد کرد.

Iran Khodro’s Social Responsibility: From Fighting the Ba’ath Enemy to the Coronavirus

Iran Khodro Industrial Group (IKCO), since the years of the sacred defense to the present critical and threatening situation in Iran, has always been aware of its social responsibility.

The Halabja chemical attack or massacre was carried out by the Iraqi Ba’ath government on March,16, 1988 by order of Saddam Hussein’s in a massive operation called Al-Anfal against the residents of Iraqi Kurdish areas.

Saddam Hussein ordered his cousin Ali Hassan al-Majid, known as Chemical Ali, to use chemical weapons in the region following “Operation Walfajar” by Iranian forces in mid 1988, which was welcomed by the people of the area.

The chemical attack on Halabja, also known as Halabja or the Bloody Friday Massacre, was actually a massacre of the Kurdish people and occurred during the final days of the Iran-Iraq war.

Before the chemical attacks, the city was bombarded with conventional bombs for two days. Ali Hassan al-Majid apparently wanted to break the glass of city buildings before the chemical bombardment to minimize the possibility of resistance to toxic gases.

The poisonous gases used by the Iraqi government in Halabja were mustard, sarin, tabun and VX, delivered to the Ba’athist regime by Western governments where the Dutch trader Fran Van Anatr played a key role.

Following the attack, about 5,000 ordinary Halabja civilians were martyred. About 6,000 were injured and hundreds more died in the aftermath from illnesses and birth defects.

During the Iran-Iraq war period, the cooperation and assistance of the Iranian people in defence of their homeland was unparalleled and commendable. All public & private sectors as well as people mobilized beside the military, on the front lines or behind the scene, at the level of towns and villages, doing their best to push back the enemy and maintain homeland security.

Iran Khodro was one of the companies that used its potential for defence purposes and social assistance against the Ba’athist enemy. 108 martyrs as well as war casualties were the price paid by Iran Khodro Industrial Group and in addition, like all responsible organizations and institutions, provided facilities to safeguard the country.

The following is a photo of the “sports hall of the staff of Iran Khodro” where veterans of the chemical attack in Halabja were hospitalized.

The conditions of the country today are equal to wartime conditions. Our enemy today is a mysterious and deadly virus targeting the health of the whole community and at this time doctors, nurses and medical staff are battling the virus in white gowns instead of uniforms. Homes are now the shelters & strongholds (quarantine), acting socially responsibility, giving social assistance and cooperation is the only way to prevent this unwelcome enemy from advancing. Assistance and cooperation must come from all elements within the society- government agencies to private companies, family members to individual members, etc.

Iran Khodro Industrial Group, as one of the largest corporations in Iran, continues to use its capabilities and resources to fight the unseen enemy in order to fulfill its social responsibility- from the production of masks and disinfectants, the use of its manufacturing facilities in all the subsidiaries of the industrial group to meeting the health requirements of the society and medical teams, distribution of medical supplies to other provinces fighting the virus and not part of the group’s commitment, providing remote after-sales service to ensure the safety and health of customers, rapid production and delivery of ambulances to the nation’s medical staff, etc.

Efforts by the group include establishment of a crisis committee within the group before the onset of the Coronavirus in Iran and simultaneously with the spread of the virus in China, daily monitoring of the health of employees, providing health items such as masks and disinfectants, online or in print staff training, information distribution and management of coronavirus prevention to staff, holding of numerous training sessions with staff representatives, managers and HSE leaders to transfer training to staff. Family and community based tutorials with related content were also part of the efforts made to curb the effects of the virus.

However, all companies, organizations and institutions while taking advantage of economic and non-economic opportunities in times of prosperity and security, have a duty to provide services and assistance in times of crisis and instability, while perhaps some are not aware or are reluctant to do so. For this reason, showing appreciation to responsible companies like Iran Khodro and informing the public of their efforts will be a guideline for other companies and organizations, helping to promote a sense of responsibility at all levels of the community and society.